Consultoria em Gestão Empresarial

Vamos criar novas formas de fazer negócios

Saiba Mais

Nosso Papel

Nosso papel é tornar os processos empresariais mais eficientes, otimizando os recursos disponíveis e reduzindo os custos de maneira inteligente. Tal atuação é em gestão empresarial também é muito útil em projetos de expansão dos negócios.

Experiência

Atenda às necessidades do cliente a cada reunião e mostre resultados com dados em tempo real e IA para inovar e superar as expectativas continuamente.

Principais Tipos da Consultoria em Gestão Empresarial

Cada empresa ou consultor individual terá uma proposta específica de atuação – por isso, a necessidade de ter bem definidos os objetivos a partir da consultoria.

Consultoria interna:

É aquela desenvolvida por um profissional contratado pela empresa. Esse consultor faz parte da equipe e dedica-se exclusivamente ao negócio.

Por isso, fica completamente envolvido nos processos diários. Pode ser vantajoso para empresas que buscam uma consultoria em longo prazo.

Consultoria externa:

É quando a empresa recorre ao serviço terceirizado. Nesse caso, o profissional não é um funcionário da empresa, mas um prestador de serviço.

Geralmente, o consultor externo possui mais experiência, já que atua no mercado com várias empresas ao mesmo tempo. Além disso, ele é capaz de olhar para o negócio com mais neutralidade.